1月28日，桂林投资集团召开2025年经营工作总结会。集团公司副董事长、总裁张翔出席会议，集团各部室及成员单位负责人参加会议，党委委员、副总裁唐虎主持会议。
会上，各成员单位逐一晒出2025年度实绩，既亮明传统业务提质、新兴业务培育、项目建设推进中的亮眼成效，也直面 “行业对标不足、成本管控待精” 等发展短板，在复盘研讨中凝聚起 “总结过往、谋划未来” 的共识力量。
唐虎在点评时，紧扣“十四五”收官成效与“十五五” 开局要求，指出要以 “十四五” 积累的发展基础为依托，强化一线调研与资源整合，紧盯收入攻坚与风险防控关键环节，在资产安全、资金效益、运营效能上实现新提升，为 “十五五”时期高质量发展筑牢根基。
张翔指出，2025 年作为“十四五”规划的收官之年，集团公司始终锚定“城市业态综合运营商、产业发展投融资主体”的定位，在“十四五”规划指引下深耕大交通、新能源、供应链三大主业赛道，实现多维度突破性进展。全年国资运营效能持续跃升，服务地方发展的支撑力与辐射力显著增强，尤其是新能源超充网络全覆盖、文旅交通深度融合等标志性成果，不仅为集团 “十四五” 发展画上圆满句号，更成为桂林城市功能升级、产业结构优化的重要支撑，交出了一份与城市发展同频共振的 “收官答卷”。
张翔强调，收官之年的成绩是底气，发展中的问题是导向，开局之年的实干是路径，2026年的生产经营工作要聚焦复盘整改强根基，要以刀刃向内的勇气破解短板弱项，为 “十五五”开局扫清障碍；要聚焦破局突围谋新篇，要以 “提质增效固本”为重点，紧扣“十五五”规划关于新兴产业发展的部署要求，持续优化产业结构，激活创新驱动新引擎，为“十五五”发展注入持久动能；要聚焦执行落地显担当，全体干部职工要以“归零心态”扛起“十五五”开局的时代责任，将项目建设、风险防控、服务升级等重点任务分解到岗、落实到人，确保开局之年的目标任务转化为实实在在的发展成果，为“十五五”规划实施开好局、起好步。
会议要求，各部室及成员单位需以此次会议为契机，深刻把握“十四五”收官与“十五五”开局的历史衔接点，迅速统一思想、细化行动方案，将会议部署与桂林国资国企改革深化提升行动要求相结合，在补链强链、创新创效中彰显国企“顶梁柱”担当，为全市经济社会高质量发展贡献投资集团力量。
